第1047章 批判大会 (第2/2页)

当周不器的这句话说完，别说郭丹这种女士了，在场的很多男性都心头一紧，好似有一种巨大的恐慌感。
　　
　　不对劲啊！
　　
　　太过了吧？
　　
　　简直是杀人诛心！
　　
　　管理是有一套方法的，最简单的方法就是一个优秀的领导在夸奖一个员工时，要当着众人的面夸赞，这样效果会更好。在批评一个员工的时候，要把他叫到办公会，单独批评，这样效果更好。
　　
　　如果反了，那就容易出事。
　　
　　单独叫到办公室夸奖，那是锦衣夜行，会让人失望；公开批评，会让人的自尊心承受不住，可能会彻底崩溃。
　　
　　可是，周大老板在对待张一明的问题上，恰恰是往反道上走！
　　
　　要在所有人的注视之下，让张一明承受最大的折磨。
　　
　　尤其是许亮杰，他心中很慌张，甚至产生了某种恐惧。
　　
　　他能明白周不器的良苦用心。
　　
　　弹簧是有弹性的。
　　
　　压力越大，反弹的力量就越大。
　　
　　人就像弹簧。
　　
　　压力就是积蓄力量，是厚积薄发的过程。
　　
　　可是，这代价未免太大了吧？
　　
　　设身处地地想一想，许亮杰打了个寒颤，感觉自己未必能扛得下来！
　　
　　这得是多大的心脏，才能忍受着这份自尊心的打击？
　　
　　这份羞辱感和委屈感，谁能扛住？
　　
　　要是玻璃心一点，这次会议结束，可能命就没了。
　　
　　而这……这就是晋升集团总裁的代价吗？
　　
　　恍惚之间，许亮杰就觉得那个位置距离自己太遥远。
　　
　　这一刻，他对企业的管理，似乎有了更深的一层认识。
　　
　　企业的所有岗位，大致可以分为四大类：动作执行层、任务执行层、战略管理层、战略决策层。
　　
　　虽说这里是决策委员会，可大部分都是提建议的。
　　
　　真正能拍板做决策的人，也就是周不器了。
　　
　　现在，要增加张一明了？
　　
　　许亮杰认为自己处在战略管理层的类型中，想做这一层的高管，要做到三件事：一，能够背负巨大的压力；二，能够承受非一般的焦虑；三，能够在混乱中找到方法。
　　
　　可是这一刻，他认识到了自己与战略决策层的差距。
　　
　　这一层很酷。
　　
　　也很残酷。
　　
　　注定是一场孤独的游戏。
　　
　　就像此时的张一明，被几十个人包围着批评，就像战场上被敌军包围的孤独的战士。
　　
　　别的层级，面对的是苦和累。
　　
　　战略决策层，玩的却是生与死。
　　
　　做企业，就是做人。
　　
　　成功了，是生。
　　
　　失败了，是死。
　　
　　所有未来的巨额回报，都是当初在生死线上的挣扎，风险与收益成正比，最大的风险当然就是生死的风险。
　　
　　就比如此时的张一明。
　　
　　这就是创业精神啊！
　　
　　紫微星已经是大集团了，难免出现了一些大企业病，比如付红亮事件，争权夺利甚至都到了“构陷”同事的程度了。
　　
　　周大老板搞出来的这场批判大会，一方面是提拔张一明为集团总裁的信号，一方面也是他希望张一明能够帮助紫微星重拾创业精神的理想。
　　
　　听着那些年轻人毫不客气地对张一明展开批评，许亮杰有些走神。
　　
　　很多念头也就放下了。
　　
　　相比于努力，心力、格局、愿景、动机水平和性格，才是能力背后的驱动系统。
　　
　　忽然间，许亮杰有些佩服重重包围中的张一明。
　　
　　甚至心底默默为他加油打气。
　　
　　希望他能顶住，能够扛下来。
　　
　　被接连五六十人接连地痛批，一旦承受住了，那就是心如大海、彼岸花开。
　　
　　决策委员会的高管们，都有些神色动容。
　　
　　那些平时需要向张一明汇报的下属们，还是第一次参与到这么重大的场合下，还是当着集团最高层的面。
　　
　　谁挑的点准确，谁批评的角度更高级，谁说不定就能进入某位高管的法眼！
　　
　　不同的层次，思考问题的方式也不一样。
　　
　　在这种激动、热切和亢奋的心情下，新来的这波45人的下属团队，对张一明展开了一波又一波地批评。
　　
　　宛若剥茧抽丝。
　　
　　连生气摔碎一只茶杯破坏了公司的财物这种事，都摆在了台面上。
　　
　　每人有2分钟的讲话时间。
　　
　　轮番上阵，谁都不能错过。
　　
　　不说张一明怎么样，决策委员会中的高管都受不了了。
　　
　　刚才，他们已经开会1个多小时了。
　　
　　现在，这45个人每人讲话2分钟，又得一个半小时！
　　
　　靠！
　　
　　活人恐怕要被尿憋死！
　　
　　难怪刚才开会的时候，周不器一口水都不喝，在这等着呢！
　　
　　这是想把所有人一起折磨啊！
　　
　　太狠了！
　　
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