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第1711章 包圆

第1711章 包圆 (第1/2页)

现代集团的业务涉及面太广了,除了民用,还有军用生产,比如战斗机,各种火炮榴弹炮,包括大名鼎鼎的K2黑豹坦克。
  
  不过,周不器跟现代的合作局限于民用领域,而且……不管是电子还是互联网,都属于现代旗下的偏门业务。
  
  这样合作起来就更容易了。
  
  第二天就安排好了,周不器可以去现代位于首尔的手机厂去参观、调研。提前打过招呼,说是以前的手机厂规模很大,员工很多,现在不行了,只保留了一个“样板间”式的厂房。因为去年现代的手机主要业务已经搬到国内的粤东省去了。
  
  下午,去工厂里调研。
  
  上午,跟郑家更高级别的人会面。
  
  相比于手机业务,郑家更看重互联网,并且野心很大,不甘心小打小闹了,上来就想搞一票大的!
  
  要称霸韩国!
  
  过去这几年,现代集团的诸多业务,越来越“大”,生意主要是一些大工程的项目,精细化的项目里,除了现代内存还保持有很高的出货量,其他基本都不太行了,都被抢走了。
  
  这次跟周大老板的合作,就是现代翻身的机会。
  
  为此,现代愿意付出很大的代价!
  
  一共提出了三点建议。
  
  第一,把Kakao和JTmall两家公司合并,要尽快地看见成效,打造成韩国第一大互联网巨头。
  
  第二,对重组后的新公司,展开融资。
  
  第三,现代会剥离部分资产,整合进合并后的新公司里,以最快的速度提升公司的实力。
  
  周不器也没客气,觉得这完全就是胡来。
  
  第一点,拒绝。
  
  合并不是不可以,但不是现在。两家公司都处于创业期,正是努力奋进发展市场的时候。一旦合并了,就必然会面临重组后的权力争夺,陷入了内部矛盾里,就会危机重重。
  
  第二点,可以同意一半。
  
  融资是必然的,Kakao账面的资金只剩下了210万美元,接下来必然要启动一轮融资。而这个融资案里,肯定是以紫微星为主。
  
  第三点,也可以同意一半。
  
  现代旗下有物流业务,也有软件业务。
  
  物流业务主要运输的是大型设备,汽车、钢材、电梯、棺材等等,主要面向的是企业端。不过,也有面向个人端的快递业务。
  
  JTmall做的是电商,一个强大的物流体系必不可少。如果能把现代集团的物流业务旗下的快递业务整合进来,的确是一个很不错的选择。
  
  周不器同意了。
  
  软件业务主要做的是工程软件,这部分不可能剥离。不过还有一部分是商务软件,可以把这部分业务并到Kakao来。
  
  周不器拒绝了。
  
  表示快递小哥都差不多,招谁不找谁都没什么区别,都是跑腿的,不需要什么门槛。科技行业,还是让Kakao按照自身的需求标准去市场中招聘吧,就别乱塞人了。
  
  上午关于互联网领域的会谈,不是太愉快。
  
  下午周不器去调研过手机厂产线,围绕着手机业务的进一步合作,这就很愉快了。
  
  现代集团的总裁和信息通讯事业部的总裁都在场。
  
  其实主要就是两个方面。
  
  爱斯达希望现代手机能帮忙改进自身的质量体系。包括完善的产线、产能,先进的SMT贴片工艺,自动检测能力,自动化生产线测试,可靠的故障分析技术,全员参与的质量改进流程等等。
  
  现代手机则希望拿到Aster的部分“贴牌”,挂上“现代”的商标,在韩国销售。
  
  周不器想给三星的大后方制造混乱,以减少国际市场中三星和爱斯达的竞争力。其实现代更想,周大老板提出“贴牌”的想法后,韩国人高兴得差点叫爹。
  
  现代手机现在挺落后。
  
  其实从去年开始,现代手机业务就开始大转型,把工厂搬到了中国,还在硅谷、新竹、东京、鹏城都建立了研究中心。
  
  就是希望现代手机不要落伍,要跟上时代。
  
  可是,效果很差。
  
  今年上线的两款新手机,还是以前的那种多媒体手机思维,在市场销售中还是以低价的传统手机为主。
  
  

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