第2025章 平台搭建的四个阶段 (第1/2页)

从长期来看，所有的公司都应该上云。从中短期来看，第一批上云的肯定还是科技行业的从业者。
　　
　　无非就是那么几个重要的领域，金融、电商、社交、流媒体、人工智能、大数据、游戏等等。
　　
　　金融一般都是私有云。
　　
　　在电商领域，紫微云不可能会是亚马逊云的对手。
　　
　　几乎没有任何悬念。
　　
　　在人工智能和大数据领域，紫微云和亚马逊云处于基本持平的状态。
　　
　　社交领域，这是紫微星的大本营，是紫微云最大的优势所在。
　　
　　至于流媒体领域，这就是依靠着周大老板的布局了，早早地打通了奈飞和Hulu两大最重要的流媒体平台的关系……目前，紫微云已经是全球流媒体领域里最广泛采纳的服务平台了，甚至接下来都有可能跟谷歌旗下的YouTube达成合作。
　　
　　这就更厉害了。
　　
　　YouTube不去把全部资源都贡献给谷歌旗下的谷歌云，而选择了跟紫微云合作，这对行业的意义就更大了。
　　
　　从紫微云的销售这一块来说，这就又成了一个宣传、推广的重要论证。
　　
　　在流媒体领域，紫微云已经遥遥甩开了亚马逊云。
　　
　　这一点非常重要。
　　
　　因为长视频是流媒体，短视频也是流媒体，视频直播也是流媒体，这都是未来最具有增长潜力的大方向。
　　
　　不过，这还不够。
　　
　　周不器盯上了游戏领域。
　　
　　既然都下场做游戏了，那可不能仅仅是把畅游做起来那么简单了，肯定是要围绕着游戏这个行业，进一步地促进“紫微星系”产业下的生态协同。
　　
　　云计算就是首当其冲。
　　
　　现在的云计算严重地受制于互联网的基础设施，除了全球的一些重点大城市，网络基础设施也不太达标，几年之内让游戏业务全部依托云计算平台，很难做到。
　　
　　主要原因就是丢包和延迟。
　　
　　所以近期在公司内部“云原生”的概念讨论中，除了有战略决策以外，还有技术路线的选择。按理说，这么高精尖的技术，周大老板根本参与不进去。
　　
　　可是，在“降宽带”和“降延迟”的路线选择中，周不器的先知先觉发挥了很重要的作用，他果断地参与进去，拍板做出了决定，要朝着“降延迟”的技术方向去重点发展。
　　
　　做好了这件事，紫微云在面向游戏行业的时候，就可以比起亚马逊云有了巨大的技术性优势！再加上畅游的业内地位和号召力，紫微云拿下游戏行业的市场，也就不在话下了。
　　
　　不过，这些内情就没必要跟老张说了。
　　
　　周不器觉得自己越来越能了，在技术领域也可以鄙视一下老张了，“云计算的话题就不跟你多说了，你个外行，说了你也不懂！”
　　
　　张朝洋也习惯了被这小子的调侃，并没太过在意，沉吟着说：“就算紫微云的技术路线选对了，那也得几年以后了吧？至少现阶段，游戏行业和云服务还不够适配，除非是一些轻量级的小游戏。”
　　
　　周不器道：“肯定得几年以后了，总不可能一蹴而就吧？完美的海外策略，还有一个很明显的错误，就是太着急了。不搞好自营，不把基本盘打牢，就想着为国内的那些出口游戏服务搞平台化了，根基不稳。”
　　
　　张朝洋问：“伱有什么思路？”
　　
　　周不器低头喝茶，想了好一会儿。
　　
　　这时，老张来了一个电话，他“哼哼哈哈”了好一阵，说话的语气很是温柔，看样子对方应该是个漂亮姑娘。
　　
　　周不器也没太在意，等他结束了通话，已经整理好了思路，缓缓地说：“我大概想了一下，想把这个全球化的游戏运营体系搭建起来，大概要分成四步走。”
　　
　　“嗯。”
　　
　　张朝洋接了一个电话，就有点心不在焉了。
　　
　　周不器道：“第一阶段，肯定还是授权模式了，把畅游的游戏授权给不同国家的代理商，让他们来帮忙运营。”
　　
　　张朝洋点了点头，“嗯，现在就处于这个阶段。”
　　
　　现在的畅游，市值挺高，可是发展时间比较短，再加上过去几年老张的管理策略偏稳健、保守，所以业务层面的扩张并不快。
　　
　　现在畅游旗下的这些游戏，在海外市场主要还是以授权的模式在运营。
　　
　　比如《天龙八部》，在东南亚比较受欢迎，这次采用的就是授权模式，分成比例是32%。也就是说，运营商通过这款游戏在当地赚到了100块钱，运营商拿68块，畅游分到32块。
　　
　　包括《DOTA2》这种已经掀起全球竞技游戏潮流的爆款游戏，也只有在美国、英国、德国和国内、日本五个地方是自营的，由畅游的子公司来直接运营。
　　
　　

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