第三百三十八章 高端之路 (第2/2页)

而他们这个策略是非常成功的！
　　
　　动不动六五六千，甚至七八千的智云S系列，不是谁都能买得起的，尤其是中低收入群体只能看着羡慕。
　　
　　同时水果虽然在国内买不到，但是作为世界第二大手机厂商，和智云S系列打的有来有回的高端机型，其实在国内名气也不小，媒体也经常报道……哪怕大多时候是作为智云的陪衬。
　　
　　而这个时候，OV则是拿出来一款和智云S系列高度类似的手机，只需要两三千元，再加上线下渠道销售员的高额提成所带来的推销积极性，然后消费者往往就会被忽悠晕头，稀里糊涂的买了个‘OV版智云S15MAX’！
　　
　　又或者拿出来一款水果旗舰高仿版对着消费者说，你看，这是什么，水果手机啊，在国外卖的可好了，这可是能够和智云S系列打擂台的手机，能不好吗，但是这手机国内是买不到的，我这呢，有个和水果差不多的手机，你要不要弄一台来，只要两千多，便宜的很。
　　
　　高度模仿碰瓷，加上线下渠道的强悍实力，使得这家手机厂商迅速崛起，而且它还不是依靠什么低端机型崛起的，而是走中端路线，并且迅速进入高端领域。
　　
　　销量不错，营收高，利润也高！
　　
　　也是国内少数能够进入三千元以上高端市场的厂商！
　　
　　大米的雷布斯看了都得流口水：三千元的价位啊，他也很想要啊……可惜，大米玩了多年的极致性价比，重点经营线上，此外过分重视科技爱好者，年轻男性市场，导致他们的性价比品牌属性过于深入人心。
　　
　　一旦把自己的产品贴上性价比的标签，也别指望玩品牌溢价了……性价比品牌，冲击高端的时候往往会遭到质疑甚至老用户的抛弃！
　　
　　然后就陷入了很尴尬的状态！
　　
　　其他品牌的用户，觉得你低端，不搭理你。
　　
　　自己品牌的老用户，觉得你没有性价比了，是背叛了自己……老子就是看不惯智云等品牌高价低配，这才卖你的性价比手机，你现在不玩性价比了，我自然也抛弃你了。
　　
　　因此大米的高端之路，很难，远比华威和OV以及威酷电子更难……这是品牌定位带来的巨大负面效果，想要抹除这个负面效果，不是那么容易的。
　　
　　唯一可行的路子，大概就是等这些极致性价比的年轻用户长大，等他们工作了，逐渐成为了中年人，口袋钱也多了，再来冲击高端……至于现在，洗洗睡吧！
　　
　　以上，这说的还是三千元的所谓高端市场！
　　
　　国内不少手机厂商，或者消费者，媒体机构，都认为三千元以上就已经是高端市场了……对此智云集团从不承认！
　　
　　智云方面一向来都是认为四千元以上才是高端市场，其他的都是中低端市场！
　　
　　这就是不同手机厂商对高端手机的认知定位了，当然，这种定位其实更多的是出于宣传需要。
　　
　　但是智云方面的认定的四千元价位，却是成为了业内一个名词。
　　
　　因为智云针对市场构筑自家高端机型护城河，部署天花板的时候，就是以四千元这个价位为锚点进行部署的。
　　
　　这是一个非常特殊的现象！
　　
　　智云集团的A系列，SX系列手机，这两款手机再加上部分定价四千多的智云老款S系列手机，在智云集团里有一个市场作用，那就是充当守门员的角色，自身卖多少不重要，重要的是堵死四千元这个门槛。
　　
　　避免自家五千元以上价位的S系列旗舰机被袭扰！
　　
　　同样的，隔壁水果方面也有类似的策略：通过旧款机型，之前的水果5C，现在的水果SE，都是在严防死守其他手机厂商的冲击高端之路，试图卡死四千多元这个价位。
　　
　　智云和水果两家，在这件事上拥有高度一致的意见，并且也曾经通力合作过。
　　
　　当年一大票手机厂商的高端机型，就是被智云和水果两家联手绞杀的。
　　
　　别看智云和水果打生打死，但是在智能手机大爆发，增量市场的那几年里，这两家只是表面看起来竞争激烈，但实际上在很多手机厂商看来都是狼狈为奸，联手清场可是当年这两家公司的拿手好戏。
　　
　　诺欧亚，摩托罗拉，黑莓等一大堆手机厂商，当年就是这么被这两家陆续干死的。
　　
　　智云和水果的世界老大和世界老二的位置，那可是踩着一大票传统手机厂商的尸骸上位的！
　　
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　　迄今为止，能够在智云和水果联手绞杀之下还存活下来的高端机型，只有一家，那就是非常特殊的四星盖乐世系列。
　　
　　四星的盖乐世系列，也是这些年来，唯一一款突破智云以及水果设下的高端门槛的新机型。
　　
　　当年为了突破智云以及水果的严防死守，李家父子为此几乎动用了整个四星集团的力量，在全球范围和智云和水果进行竞争。
　　
　　期间不知道闹出来多少事情，只是普通人不知道而已。
　　
　　而最后盖乐世系列的成功，和两个市场是分不开的。
　　
　　一个是他们韩国本土市场……智能手机早几年的时候，面临着水果和智云的巨大冲击，传统的手机厂商大国，日本和韩国都是一度陷入了极为恐慌的程度。
　　
　　日本那边嘛，恐慌之后一度尝试反攻，但是最后却失败了，日本手机厂商到如今不说消失，但是基本也集体掉出了世界前十的位置，只能依靠少数市场苟延残喘。
　　
　　而韩国那边，则是爆发出来了和寻常国家不太一样的情况，那就是明明四星在当年做出来的智能手机非常拉夸，一度四星还搞自研系统，后来搞安卓系统，但说实话，早期的四星智能手机不太行。
　　
　　但是……人家是怎么干的？
　　
　　几乎全国人都支持四星或LG，不管他们的手机做的有多差！
　　
　　当年现象级的S10手机，在韩国市场里都只有区区百分之七的市场份额……这是非常奇怪，完全不符合市场规律的情况。
　　
　　当年的S10火到什么程度？
　　
　　很多国家的年轻漂亮的妹子，最大的心愿就是获得一台S10手机作为礼物，为此愿意付出她们自己。
　　
　　欧美日乃至华夏或者印度等等，很多地方都这样。
　　
　　就这样的S10，在韩国市场里没有引起丝毫波澜。
　　
　　不怎么上网，了解外部英文信息的普通韩国人，甚至没有听过还有这么一款手机……因为当地电视台，很多媒体报纸甚至拒绝刊登智云的S10手机的广告，和智云在当地市场的营销人员都搞的很无奈。
　　
　　面对这种几乎整个社会的全方位排斥啊，不是你手机好就能卖出去的。
　　
　　当年的四星，就是依靠着本国市场的特殊性，顽强的维持住了盖乐世系列的生存，然后逐步完善，再一步一步的推向全球市场。
　　
　　不过就算是那个时候，盖乐世系列依旧生存困难，只能依托其本国市场，在其他国家市场都卖的不怎么样。
　　
　　直到14年智云和水果分道扬镳，然后相互厮杀……这才让四星的盖乐世系列看到了机会。
　　
　　盖乐世系列在美市场里接替退出的智云S系列，成为了当地第二大高端手机代表。
　　
　　而在华夏市场里，盖乐世系列则是接替退出的水果，成为了华夏第二大高端手机的代表。
　　
　　从两大市场接替智云或水果机型，这才让盖乐世系列完成了这个华丽的突破。
　　
　　由此，盖乐世系列也正式成为了世界范围第三种具有代表性的高端机型！
　　
　　而这也是目前全球范围里，第一款突破智云和水果封锁的高端机型！
　　
　　盖乐世系列的成功，是多方面因素导致的偶然性，几乎难以复制！
　　
　　这不仅仅是技术或者资本问题，还涉及了非常复杂的经济以及地区环境问题……当年四星为了突破封锁，其实还做出了一定的妥协。
　　
　　比如接受了智云的一系列苛刻条件，大量采用了智云W系列芯片，
　　
　　迄今为止，四星销售的大量智能终端，依旧大规模采用智云半导体的W系列芯片，四星每年采购七八千万枚智云半导体的W系列芯片呢。
　　
　　要不然四星不可能在华夏市场混的风生水起的，早就被智云一巴掌给拍死了。
　　
　　而在美市场，四星具体向美财团付出了什么代价不得而知，但是参考智云这边，应该代价不会小。
　　
　　到了如今，在华夏市场里，其他手机厂商想要突破智云的封锁，比如绕过智云吃独食，或者冲击五千元以上高端市场，难度会非常大。
　　
　　主要是智云在国内的掌控力是绝对的，整个国内智能终端的供应链几乎都处于智云掌控下……没有智云点头开放供应链，其他手机厂商连台高端智能手机都造不出来！
　　
　　从芯片到屏幕，再到手机电池，内存颗粒，闪存颗粒，指纹模块等等，很难绕过智云的。
　　
　　当然，你也可以进口……但是进口货贵啊，而且还有关税啊。
　　
　　你玩进口货搞高端机型，国内手机厂商的老板，半夜睡觉都得笑醒……
　　
　　而在美国市场里，水果可不是摆设，强如智云都在美国混不下去，其他厂商也别指望威胁水果在美国市场的统治地位。
　　
　　在韩国市场里，四星把同为韩国的LG压制的死死的，LG的手机业务一年不如一年，丝毫没有翻身的机会，而外来厂商就更别提了。
　　
　　至于日本，他们的手机厂商已经完蛋的差不多了。
　　
　　欧洲，诺欧亚都已经完蛋了，不存在什么电子消费产业链了。
　　
　　其他市场，也不可能培育出来什么大型的新手机厂商，再折腾出来什么高端机型，然后抢夺利润最为丰厚的高端市场的，就算有……以上三家也会进行联手绞杀！
　　
　　商业竞争，有时候很残酷的！
　　
　　如此情况下，一大票手机厂商们，自然也就把关注力都重点放在了三千元到四千元这个价位上。
　　
　　国内的威酷电子，华威，OV乃至大米等其他手机厂商，还有国外的LG以及日本一票手机厂商。
　　
　　都是把高端之路，放在了三千元价位上，进而引起了16年初的剧烈市场竞争！
　　
　　对此，智云集团稳坐钓鱼台！
　　
　　因为智云集团不仅仅卖手机，它还卖智能终端的各种核心零配件，从SOC到内存，闪存以及屏幕甚至电池，震动马达，充电头，线材，它都卖……
　　
　　国内很多手机厂商做出来的中高端手机，为了竞争优势往往售价还比较低，导致毛利率也低，最后利润还没智云自己赚得多。
　　
　　这也是智云扶持国内的一大堆手机厂商的缘故……他们卖的越多，智云也越赚钱！